O2OTs

1. 架構 = 創建團隊

2. 目標 = 職效評核
3. 會議籌備 = 工作計劃
4. 會議進行 = 決定目標進度
5. 會議優化，利用會議紀錄去優化會議籌備 (工作計劃) 以達到更好的職效 (更改目標)
6. 工作計劃與報告
7. 分類，同時同地 / 同時不同地 / 不同時不同地
8. 企業培訓意義
9. 會議的動作，工作分配 / 方案 / 困難 / 提出意見 / 篩選意見和建議