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纳软工程助手

Xiamen Nanosoft Information Technology Co., Ltd.

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About 纳软工程助手

纳软工程助手:建筑工程小微施工企业管理平台

一、核心定位与行业痛点解决

定位:厦门纳软信息技术公司为 2-30 人项目部打造的专业化管理平台,针对建筑工程行业非标准化、施工企业自主性受限、传统管理软件与实际场景脱节的问题,提供集成化管理方案。
核心价值:覆盖人员、施工、物资、成本、结算、文档等全流程管理,结合 OA 模块与效率工具矩阵,提升过程管控与资源共享能力。



二、界面设计与协同架构

1. 组织架构与资源管理
•清晰分层:区分企业 / 组织与项目部。企业层存储公共资源(如供应商、施工规范),避免重复建设;项目部层独立管理日常事务,数据既分离又联动。

•去中心化协同:成员可共创共享信息,减少流程化审批效率损耗。

2. 多端协同与信息沉淀
•移动办公:电脑、手机多端同步,支持随时在线协同。

•云端存储:消息、数据实时同步,确保一致性与及时性;“消息盒子” 实时反馈平台数据变动。

3. 资源与数据集成
•专业应用集成:结构化整合项目部信息(如施工日志、成本数据),提升办公效率。

•效率工具矩阵对接:嵌入“随手拍”“水印相机”等工具,快速整理内部模块与外部数据源(如微信群)数据。



三、办公应用与效率工具矩阵

模块 功能亮点
任务管理:可视化展示 “我的任务”“发起任务”,支持查看成员任务进度,形成闭环管理。
审批流程 :提供标准化模板与灵活自定义功能,企业可统一流程,项目部可自主配置。
OA 应用:包含汇报、提醒公告、关注等功能,适配日常办公需求。

纳盘 :企业可管理的文件共享空间,支持项目部实时文档共享。

随手拍:拍照记录工地事项,重点留存工程成本、造价相关电子证据,减少结算漏算风险。

水印相机 :模块内直接调用,拍摄后自动归集数据,避免后期整理繁琐。



四、企业工作台模块:资源标准化管理

1. 基础数据库
•统一管理供应商、物料品种、劳务数据,为项目部提供标准化数据源。

2. 文档与证书管理
•建立统一文档格式与资质证书库,为项目部提供素材支持。

3. 物资调度管理
•整合各项目部资源,支持跨项目物资调度,优化资源配置。



五、项目部工作台模块:全流程施工管理

1. 全过程管理链条
•覆盖招标、投标、施工、供应、成本控制、结算、交付全周期,数据一体化管理。

2. 核心业务模块
•施工管理:收发文、工程款报审、施工日志、零星用工 / 机械等资料统一归档。

•造价管理:集中管理工程联系单、设计变更单,联动“随手拍”快速整理结算资料。

•供应管理:从图纸抽量到采购结算全流程数据打通,与财务发票联动,支撑成本控制。

•物资管理:实时统计在库、出库、领用、余料,避免浪费。

•财务管理:集中管理收支发票与明细,分析支出结构,优化降本措施。

•竣工图管理:关联变更单据,精准定位图纸修改点,减少遗漏。



六、安全与权限管理体系

•公共资源统一维护:企业层统一管理供应商、合同模板、施工规范等资源,确保标准化。
•分离式管理员设置:企业与项目部独立配置管理员,适配不同管理需求。

•分级权限控制:可按成员、应用、文件夹设置查看、编辑、删除等权限,保障数据安全。


七、产品优势总结

•专业性与通用性结合:既包含施工、造价等专业模块,又具备 OA 通用功能,适配小微项目部轻量化需求。

•效率工具赋能:“随手拍”“水印相机” 等工具直击工地数据采集与整理痛点,提升协同效率。

•数据驱动决策:全流程数据集成与可视化,助力成本控制与资源优化,创造经济效益。
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