Transforme dados em ações. Receba feedbacks sobre as ações tomadas. Envie resumos rápidos para a equipe em forma de alertas. Um sistema de BI que busca otimizar o processo de análise e dar agilidade aos processos de decisão.
Exemplos de uso do Manddala:
1. Há uma falta de produto de alto giro no estoque da empresa, e esse produto acabou de ser recebido no depósito. Faça seu sistema enviar uma notificação para que um usuário específico seja alertado e tome uma decisão. Peça para que o usuário registre qual decisão foi tomada.
2. Avise seus gestores se suas metas estão sendo atingidas. Caso exista uma meta diária, informe para ele num intervalo programado, qual o percentual atingido dessa meta, quanto falta. Deixe que ele registre o que está sendo feito.
3. Um determinado produto com alto giro parou de vender por um tempo determinado. Horas? Minutos? Quanto será perdido de venda? Avise ao gerente da loja sobre isso e peça que seja tomada uma ação.
4. O sistema de backups falhou? Faça com que o sistema avise sua equipe sobre o ocorrido e seja informado sobre qual ação foi tomada.
5. Há alguma providência a ser tomada com um fornecedor que tem entrega prevista nos próximos dias. Peça ao sistema para avisar a equipe que estará em contato com o fornecedor, sobre a providência necessária (troca de produtos, pendências financeiras, etc.).
6. Envie resumos rápidos de informações, mini relatórios de posicionamento sobre vendas, lucratividade, e outras informações.
Essas e muitas outras idéias que você possa ter para melhorar a gestão da empresa.
Exemplos de uso do Manddala:
1. Há uma falta de produto de alto giro no estoque da empresa, e esse produto acabou de ser recebido no depósito. Faça seu sistema enviar uma notificação para que um usuário específico seja alertado e tome uma decisão. Peça para que o usuário registre qual decisão foi tomada.
2. Avise seus gestores se suas metas estão sendo atingidas. Caso exista uma meta diária, informe para ele num intervalo programado, qual o percentual atingido dessa meta, quanto falta. Deixe que ele registre o que está sendo feito.
3. Um determinado produto com alto giro parou de vender por um tempo determinado. Horas? Minutos? Quanto será perdido de venda? Avise ao gerente da loja sobre isso e peça que seja tomada uma ação.
4. O sistema de backups falhou? Faça com que o sistema avise sua equipe sobre o ocorrido e seja informado sobre qual ação foi tomada.
5. Há alguma providência a ser tomada com um fornecedor que tem entrega prevista nos próximos dias. Peça ao sistema para avisar a equipe que estará em contato com o fornecedor, sobre a providência necessária (troca de produtos, pendências financeiras, etc.).
6. Envie resumos rápidos de informações, mini relatórios de posicionamento sobre vendas, lucratividade, e outras informações.
Essas e muitas outras idéias que você possa ter para melhorar a gestão da empresa.
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