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Tita - OKR 和项目管理

SenYun (Tianjin) Technology Co., Ltd.
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About Tita - OKR 和项目管理

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Tita 提供企业OKR目标管理、绩效考核、项目管理、工作计划,一体化工作管理解决方案。

—OKRs-E 目标管理框架:确立目标,制定关键成果,分解具体执行方案

1. OKR 全景上下支撑 OKR 地图,全盘了解企业 OKR 支撑关系与进度风险;

2. 可落地的工作执行支撑,用项目和任务保障 OKR 的实现;

3. OKR 工作法,科学追踪目标执行,快速复盘 OKR 推进现状;

4. OKR 仪表盘,帮助管理者快速了解企业 OKR 落地最新状况

—绩效考核:工作结果可评估,结合 OKR、KPI、360,全场景支撑绩效考核

1. 轻便的考核管理流程,3 分钟就能快速搭建考核目标,发起考核流程;

2. 全场景覆盖了绩效业务,支持:KPI 考核、文化价值观考核、OKR 考核、年度总结等;

3. 个性化的考核流程构建:考核指标确认、指标审批、执行、自评,上级评价,部门领导审批,绩效校准,绩效确认与申诉等等,全流程覆盖个性化可定制;

4. 内置近千套绩效考核指标,涉及几十个岗位的考核指标参考,可以一键快速复用;

5. 可视化的绩效结果统计,便捷校准,结果可导出快速应用到薪酬系统;

—项目管理:拆分里程碑,统计数据报表,实现项目的风险预警

—计划/任务管理:成本量化,工时预估,进展反馈,有序推进工作规划

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